『膨大な資料を迅速・正確に処理できる 情報をさばく技術』 木山 泰嗣

膨大な資料を迅速・正確に処理できる 情報をさばく技術 著者 : 木山泰嗣 日本実業出版社 発売日 : 2012-09-27 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『膨大な資料を迅速・正確に処理できる 情報をさばく技術』 木山 泰嗣
（レビュアー：エンジニア　伊波）

現在、世の中には大量の情報が溢れています。
書籍・新聞・テレビ・インターネットなど、さまざまな形で気軽に調べ、入手することができ非常に便利ですが、あまりにも膨大な量があるため本当に必要な情報を得るまでに時間がかかってしまっていました。

この本は、大量の資料を扱う際の基本的な方法がまとめられています。
書籍など紙の資料に対するものが主に書かれており、インターネットの情報や電子データの資料に関する記述はあまりありません。
私は主にインターネットや電子データを扱うことが多いのですが、通じるものがあり参考になりました。

第1章で、資料を読む際にはまとまった時間を取るということが書かれています。
「資料を読む」というと、ちょっと空いた時間にもできるイメージがありました。私は隙間時間に資料を読み、まとまった時間は作業にあてるという流れをイメージしていたのです。
ですが、その方法だと読んだ内容が頭に入っておらず、作業をやり直したり何度も修正するという作業をしてしまっていました。
しっかり「資料を読む時間」を取り、落ち着いてしっかり内容を把握することが、効率よく作業を進めるためには大事なのだと改めて感じました。

つい手を動かしたくなってしまい情報の把握を簡単に済ませてしまうことが多いのですが、しっかり資料に目を通して整理し、無駄な作業なく効率的に仕事ができるよう努力して行きたいと思います。

『ルールを変える思考法』川上量生

ルールを変える思考法 (角川EPUB選書) 著者 : 川上量生 KADOKAWA 発売日 : 2013-10-10 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『ルールを変える思考法』川上量生
(レビュアー：エンジニア　福岡)

この書籍はドワンゴの会長である川上量生氏が書いた書籍です。
4gamer.netでの連載がもとになっています。
一応くくりとしてはビジネス書となっていますが、私は読んでみて一つの物語のように感じ、一般的な”ビジネス書”とは違う印象を受けました。

著者は自信をゲーマーであるとし、ゲーマーは経営者になるべきだと述べ、ビジネスはリアルなゲームであると言っています。
経営に必要な能力は「自分が有利なルールを考え、実現する能力」であると考えています。
それがどういうことなのか、またルールを変えるタイミングを見極めることなど、ゲームとルールを変えることがどのような繋がりを持つのか述べられています。

全体を通して私が思ったのは、著者はとてもユニークな人なんだと言うことです。
（読み終わってから調べてみたところ、経営者の中でも異色であるそうですね。）
ニコニコ動画がどのようにしてできたのかが書かれているところを読み、私は今まで何かを切り開く時、突発的な発想が大事なんだと思っていましたが、この書籍を読んで、物事の積み重ねにより考えぬいて出てきた発想が大切なんだと感じました。
ビジネスの何かのヒントになるかもしれませんし、単純に川上氏がどのような考えを持っている人なのか知るために読んでもとてもおもしろい書籍だと思うのでおすすめです。

『デザインの輪郭』深澤直人

デザインの輪郭 著者 : 深澤直人 TOTO出版 発売日 : 2005-11-10 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『デザインの輪郭』深澤直人
(レビュアー：エンジニア　久保田)

本書は「デザインとはなんなのか」という、
やや抽象度の高い内容について書かれています。
例えば「張り」という章があるのですが、本文が
「張りは、輪郭の力のことです。」
と続きます。
はて？と思って読み進めていくと、

ものとその周りにある環境との関係が、そのものの輪郭を決めていく。
その輪郭を見だすのがデザイナーの仕事であるということがわかってきた。
~略~
外の要因や、外の力が、内を決めているということが。
その必然的かたちが、必然的力をみせる。それが「張り」なのである。

と続きます。
わかったような、わからないような。
でも、なんとなくわかりますよね。
そもそも「張り」についてこんなに深く考察したことがないので、
分からないのは当然なんですけど、なんとなくわかる。
この、何もないところから、なんとなく分かる状態に持って行くこと
その行為そのものがデザインなのかな。と感じました。

デザインするということは何か具体的なものが最初からあるわけではなく、
様々な要因が星屑のように散らばった中から、星座のように輪郭を見出すことだと。
そしてその輪郭を見えるようにサポートすることがデザイナーの仕事だと本書では書かれています。
「多くの場合、人は形にして見せてもらうまで,自分は何が欲しいのかわからないものだ」
というジョブスの言葉を思い出します。
よく考えると、これはデザイナーだけの仕事ではなく、自分のようなエンジニアにも言えることです。
大量の要件の中から本当に必要なものを選び、問題を解決するものを提示して作っていく。

手段は違えども同じ目標に向かっている。
そんなことを思い、すこしデザイナーに親しみを感じられる一冊でした。
エンジニアにもオススメです。

『ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング』 渡邊 喜一郎

ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング 著者 : 渡邊喜一郎 実業之日本社 発売日 : 2013-08-01 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング』 渡邊 喜一郎
（レビュアー：デザイナー　伊波）
ディズニーといえば、素晴らしいサービスで入園者をおもてなししてくれる夢の国です。
私は幼い頃一度行ったくらいでほとんど覚えておらず、そのおもてなしを実感したことはないのですが、ディズニー好きの友人が多いため、いつも話を聞いてはディズニーで働く方々の仕事振りに驚いています。
そんなディズニーを運営するオリエンタルランドとNTT、まったく違うジャンルに感じる2社でマーケティングの方法は同じなのかと興味を持ち、この本を手に取りました。

本のタイトルにあげられているのは上記の2社のみですが、著者である渡邊さんが他に勤めていた会社での事例も多く紹介されています。それぞれがショートストーリーのように書かれているので、気になった事例だけ読んでいくのも良いかもしれません。
私が一番感動した事例は、テレビ電話を使って東京で結婚式をする孫と、地方で寝たきりになったおばあちゃんをつなぐというものです。今ではテレビ電話など珍しいものでもなく、こんなにも感動を生み出すものだったとは思いもよりませんでした。
私はこのような技術的なもので感動を与えているイメージがあまりなく、ディズニーのようなサービスとはまったく別物だと思っていました。ですが、根本の考え方はどんなジャンルでも同じです。この本を読んで、そのことに気付くことができました。

本の最後に「ビジネスに、人間に、たくさんの愛情を持とう」と記されています。
やはり「好き」という感情が何よりも大切なのだと感じ、私も誰かを幸せにできるような仕事ができるよう努力して行きたいと改めて思いました。

『ニンテンドー・イン・アメリカ』著：ジェフ・ライアン 訳：林田陽子

ニンテンドー・イン・アメリカ: 世界を制した驚異の創造力 著者 : ジェフ・ライアン 早川書房 発売日 : 2011-12-22 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『ニンテンドー・イン・アメリカ』著：ジェフ・ライアン　訳：林田陽子（レビュアー：エンジニア　福岡）

この書籍はアメリカからみた任天堂の歴史が書かれています。
面白いのはマリオを主軸にしているところです。
著者はゲームジャーナリストで、彼は任天堂について調べてこの本を書いているので主観も入っていますが、任天堂がどのようにして成長していったのかとてもわかりやすいと思います。

おそらく現在知れ渡っているサービスや商品などを築いた企業にはいくつかのターニングポイントがあったと思います。
それは必ずしも好機なわけでなく、むしろことわざにもある火事場の馬鹿力のように、追い込まれてた時に立て直したことが結果として転機となっている、そんな気がしました。
任天堂も、今は代表作であるマリオシリーズの主人公マリオは、アメリカでの最初の仕事で失敗してしまい、その代替案であるアーケードゲーム「ドンキーコング」から誕生しました。
それもアメリカでの仕事はもう失敗できない状況でしたが、ドンキーコングがあたるという確証はどこにもありませんでした。
結果として大ブレイクしましたが、それまでに売れていたアーケードゲームとは趣旨を変える、という一種の賭けだったと思います。そこで人気が出なければきっとアメリカ市場から退いていたんだと思います。

どんな企業でもそうして何度も挑戦と失敗と成功を繰り返して行くんだと感じました。
そしておそらく失敗のほうが多く、その失敗を活かすということもあり、１度の成功がとても大きいのだと思います。
私も失敗をおそれずに挑戦をし続けて成功へ繋げていけるようにしたいと思います。

『無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法』勝間和代

無理なく続けられる 年収10倍アップ勉強法 著者 : 勝間和代 ディスカヴァー・トゥエンティワン 発売日 : 2007-04-05 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法』勝間和代
（レビュアー：エンジニア　福岡）

この書籍は著者が実際に行った”勉強法”が紹介されています。
実経験を元にどのように勉強をすると効率が良いか、年収10倍アップに繋がるかが書かれています。

勉強法はもちろん参考になるものですが、私は勉強をするまでのモチベーションの持ち方についてがとても参考になりました。
なんの為に勉強をして、どうやって勉強を長続きされるのかなどが書かれています。
将来こんなことをしたい、こんな風になりたいと思い描いていても、なかなか動かない人はたくさんいると思います。
自分を無理にでも勉強をする状況に追い込む、その一つとして給料の５％〜１０％を勉強代に使うということです。
お金をかけたから持ったいない、そんな理由でも十分に続ける理由になるというのです。
それだけのお金をかけるのに躊躇してしまいそうですが、それを先行投資だと思い、将来年収があがればすぐにもとはとれます。

実際私は例えばあまり気に入らない服や鞄でも、買ってしまったらもったいないからと思い使います。
先行投資をするという方法は的を得ているなと思いました。
しかし勉強する内容を間違えてしまうと、それも無駄になってしまいます。
自分が将来どうなるためになんの勉強が必要なのか、しっかり見極めて将来の自分の為に投資したいです。

『パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す』 ピーター・モントヤ ティム・ヴァンディー

パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す 著者 : ピーター・モントヤ 東洋経済新報社 発売日 : 2005-06-01 ブクログでレビューを見る»

【オススメ書籍紹介】『パーソナルブランディング 最強のビジネスツール「自分ブランド」を作り出す』 ピーター・モントヤ ティム・ヴァンディー
（レビュアー：マーケター　酒井）

「パーソナルブランディング」という概念をご存知でしょうか。
企業が自社のブランディングをするように、
個人も自らのブランディングをすべきだという考え方です。

あなたにはどういう価値があるのでしょうか。
何ができるのでしょうか。
それは価値のあることなのでしょうか。

特にアメリカでは「パーソナルブランディング」という考え方が浸透しています。
日本ではジョブローテーションの一貫で総合職がマーケティングをやったり人事をやったりしますが、
日本で総合職が担っているような仕事がアメリカでは専門化されています。
極端な話をすると新規事業立ち上げの専門家は新規事業立ち上げのために雇われ、
無事に立ち上がった暁には解雇されます。
会社に勤めているというよりもプロジェクトのポジションに勤めているため、
そのポジションが不要になれば当然その会社に居場所はなくなります。

このため、自分が何をできる人間なのかを明確にし、
労働市場で価値をアピールし続けることが死活問題になってくるのです。

これはアメリカの話だから関係ない、と思われるかもしれませんが、実はそうでもありません。
アメリカの会社も元々は年功序列・終身雇用に近い考え方をしていました。
それでは回らなくなってきたので経営学者や組織論者が色々と考えて成果主義や契約社員がマジョリティになってきたのです。
日本もちょうど回らなくなってきたところです。
今後の日本の労使関係を占うことはそんなに難しいことではありません。

「あなたには何ができるんですか？」
「部長ができます」
という中途採用面接の笑い話は有名ですが、
パーソナルブランディングができていないとこれと大差ない受け答えしかできなくなってしまいます。


本書はそんなホットな「パーソナルブランディング」の指南書です。

・どのようにして自分の強みを見極めたら良いか
・どうやってその強みを磨いていけば良いか
・磨いた強みをアピールするためにどうしたら良いか

内容に純文学のような厚みはありませんが、役に立つことが載っています。
私は9ヶ月前にこの本を読み載っていたことを愚直に実践しました。
自分の強みを明確化したり、個人の名刺を作ったり、パーソナルパンフレットを作ったり、といったことです。

この活動のおかげで手にできたチャンスは少なくありません。
面白いプロジェクトに誘いを受けたり、
新しい事業の立ち上げのマーケティングを頼まれたり、
今後一緒に仕事をできるかも知れない人を引き合わせてもらえたり、
会社に役員としてジョインすることを求められたりというような成果につながりました。
会社員としてではなく、個人として活躍できる場が世の中にはたくさんあります。
それらの活動を通してよりパーソナルブランディングを強化することができます。

パーソナルブランディングを実践することはすごく面倒くさいです。
でも、やるのとやらないのとでは大きな違いを生みます。
本書を読み、ぜひ週末を潰してパーソナルブランディングに励んでみてください。